Libros recomendados

Gerstner quarterbacked uno de la historia más dramática corporativa plazos de entrega. Para aquellos que siguen de negocios historias como la de los juegos de fútbol, su historia de ascenso, caída y ascenso de IBM podría ser el último en cámara lenta la reproducción. El libro de la apertura de la sección snappily informes Gerstner decisiones en sus primeros 18 meses en el trabajo-la crítica de "sprint" que se movía de IBM de distancia desde el borde de la destrucción. Las siguientes secciones describen el maratón de lucha para hacer de IBM, una vez más "una empresa que importaba."

Uno de Gerstner primeras tareas fue la de redirigir la empresa la atención al mundo exterior, donde un mercado que cambia rápidamente y los clientes se sentía ignorado en gran medida. Él tuvo éxito con fuerza. Tras su jubilación, este año, IBM era innegable "una empresa que importaba." ¿Quién Dice que los Elefantes no Pueden Bailar? es un dictado auto-retrato de un director que hizo espectacular cambio en la fuerza del liderazgo personal.